Três superintendentes da Escola Charter que estão entre os mais bem pagos no Texas estão supervisionando alguns dos distritos de menor desempenho do estado, mostram recordes recém-lançados. Um deles corre o risco de fechar até o final do ano letivo.
Uma investigação da ProPublica e do Texas Tribune revelou anteriormente que os membros do conselho das Escolas Públicas de Valere haviam pago o superintendente Salvador Cavazos até US $ 870.000 anualmente nos últimos anos, aproximadamente o triplo do que relatou publicamente ao estado e em seu site. Dois outros distritos As redações abordadas, a Faith Family Academy e a Gateway Charter Academy, também subnotificaram substancialmente a compensação paga aos seus principais líderes.
O Estado determinou que todos os três distritos tiveram níveis de desempenho fracassado ou quase falha nos últimos anos. As classificações, divulgadas no mês passado pela Texas Education Agency, também mostram que as escolas charter compõem a maioria dos distritos que tiveram repetidamente o desempenho “inaceitável”, embora sejam responsáveis por uma pequena parte das escolas públicas em todo o Texas. A agência publicou dois anos de classificação de responsabilidade para as escolas públicas e charter do estado que não foram reveladas devido a litígios.
Faith Family Academy, um distrito da área de Dallas com dois campi, foi um dos oito distritos escolares que agora estão a caminho de serem fechados no final do ano letivo depois de receber uma terceira classificação consecutiva “F”. Os membros do conselho pagaram o superintendente Mollie Purcell Mozley um pico de remuneração anual de US $ 560.000 nos últimos anos para administrar o distrito, que tem cerca de 3.000 estudantes.
Especialistas em educação disseram estar preocupados com o fato de as redes de frete de desempenho que as redações identificadas identificaram investiriam tanto em compensação de superintendente, em vez de áreas com um impacto mais direto no desempenho dos alunos.
“Não sei quais métricas o conselho está revisando para dizer que isso é um desempenho que justificaria esse valor de pagamento”, disse Toni Templeton, cientista de pesquisa da Universidade de Houston. “O que sabemos da literatura acadêmica é quando você coloca os recursos mais próximos dos alunos, os alunos mais se beneficiam. E a posição do superintendente é importante, mas está muito longe das crianças”.
A lei de “três greves” do estado exige que a Agência de Educação do Estado desligasse automaticamente um distrito escolar charter que não cumpriu repetidamente os padrões de desempenho.
Os líderes escolares têm uma janela de 30 dias para contestar as classificações com a Agência de Educação do Estado, se acreditarem que houve erros. O estado divulgará as pontuações finais em dezembro, que determinarão se os campi falhados serão forçados a fechar.
Keri Bickerstaff enviou quatro de seus cinco filhos para a escola na Faith Family Academy, mas retirou a maioria deles após o pré -jardim de infância. Ela disse que ficou chocada e triste quando soube dos pagamentos do distrito a Purcell Mozley de Propublica e do Tribune. Na escola de seus filhos em Waxahachie, ao sul de Dallas, Bickerstaff observou salas de aula lotadas e sentiu que os professores não tinham experiência e deixaram a escola a altos taxas. Ela ficou surpresa que o superintendente tivesse sido pago muito.
“Eu estava com a impressão de que o financiamento era um problema”, disse Bickerstaff em entrevista.
Purcell Mozley e Faith Family Academy não responderam a pedidos repetidos de comentários, mas em um 14 de agosto Para os pais e funcionários postados no site da escola, ela afirmou que o distrito planejava recorrer da classificação do estado. “Embora essa classificação seja decepcionante”, escreveu Purcell Mozley, “queremos que nossa comunidade saiba que realizamos uma revisão completa de nossos dados de desempenho – e acreditamos firmemente que nossa verdadeira pontuação para 2025 reflete uma classificação C sólida”.
Outro pequeno distrito charter em Dallas, Gateway Charter Academy, tem dois ataques contra ele depois de receber um Combinação de classificações “f” e “d” Nos últimos três anos escolares. Se o distrito receber outra pontuação baixa no próximo ano, também será forçado a fechar seus dois campi que atendem a cerca de 600 estudantes.
Os registros de educação estadual mostram que o Gateway foi atormentado pelo rotatividade de professores, com até 62% de seus instrutores deixando o distrito nos últimos anos. O distrito pagou aos professores cerca de US $ 10.000 a menos que a média em todo o estado, enquanto paga a superintendente Robbie Moore mais de US $ 426.000 em 2023, de acordo com Registros fiscais – Quase dobrar o salário base de US $ 215.000.
Gateway e Moore não responderam aos pedidos de comentários. Depois de ter sido originalmente contatado pelas redações sobre a compensação anteriormente não revelada, o distrito postou um novo documento Em seu site, que lista um bônus sem data de US $ 75.000 para Moore.
Embora não haja regulamentos estaduais que limitem o quanto os distritos escolares podem pagar seus superintendentes, os legisladores estaduais tentaram mudar isso há anos. Os legisladores apresentaram pelo menos oito propostas durante a sessão legislativa regular mais recente que teria restringido os pacotes de pagamento e indenização dos administradores em escolas públicas e charter, mas nenhuma aprovou. Isso incluía um projeto de autor do senador Adam Hinojosa, um republicano de Corpus Christi, que teria encerrado a renda de um superintendente duas vezes a do professor mais bem pago do distrito.
Hinojosa registrou outro projeto de lei durante uma sessão especial que começou em julho que permitiria que os superintendentes ganhassem até três vezes mais que os professores mais bem pagos quando o distrito obteve uma classificação “A”. Mas se um distrito obteve uma classificação “D” ou “F”, a renda de um superintendente não poderá exceder a dos instrutores mais bem pagos. A medida não conseguiu chegar a um comitê para discussão.
“Se os professores forem responsabilizados pelo desempenho dos alunos, os administradores também devem ser”, disse Hinojosa em comunicado.
Embora Valere tenha recebido uma classificação “D” nos últimos dois anosseu conselho compensou Cavazos centenas de milhares de dólares anualmente, além de seu salário-base, fazendo-o entre os líderes de escolas públicas mais bem pagas do país, descobriram a investigação do ProPublica e da Tribune.
Nas semanas após as redações publicaram suas descobertas, os legisladores estaduais e um grupo de defesa que representa as escolas charter criticaram fortemente a compensação dos Cavazos, pedindo ao distrito que diminua seu salário e o vincule a métricas específicas. A Agência de Educação do Estado abriu investigações sobre cada uma das três escolas charter mencionadas na história, que são “abertas e em andamento”, disse um porta -voz da agência.
Em uma resposta por escrito a perguntas para esta história, as escolas públicas de Valere disseram que ela não pretendia recorrer da última classificação do distrito e continuou a defender os altos salários da Cavazos, afirmando que foi justificado por sua “experiência, desempenho e envolvimento na captação de recursos”.
O conselho disse que não sentia que a compensação dos Cavazos estava interferindo em outras prioridades do distrito e discordou de que Valere estava entre os distritos de menor desempenho do estado. Sua resposta citou as taxas de graduação, que são um pouco mais altas que a média do estado, mas não abordaram as pontuações baixas dos testes que impulsionaram as classificações “D” do distrito.
Os membros do conselho não disseram se o salário dos Cavazos permaneceria no mesmo nível no futuro, mas apontou para o seu contrato de emprego Para o ano letivo atual, que lista um salário base de US $ 285.887, além de uma “bolsa de retenção” de US $ 20.000 por mês, após impostos, o que provavelmente dobra seu salário -base. A bolsa, que as redações reveladas no início deste ano, não apareceram anteriormente nas cartas anuais de emprego da Cavazos.
Responsabilizando as escolas charter
O sistema de classificação AF do Texas foi estabelecido em 2017 e usa métricas, como pontuações padronizadas de testes para classificar cada distrito e campus sobre desempenho dos alunos, progresso da escola e sucesso com o fechamento de lacunas de desempenho socioeconômico.
As novas classificações vêm após uma longa batalha legal entre os distritos escolares públicos do Texas e o chá sobre mudanças no sistema de classificação da agência de educação. Districts twice sued Mike Morath, the TEA commissioner, to stop the release of the scores after the agency announced plans to revamp the system in 2023. The lawsuits successfully kept the scores from public view until this spring, when a state appeals court overturned a ruling in favor of the districts, setting the stage for the release of performance ratings for the 2022-23 school year in April, and ratings for the two most recent school years in August after a separate decision by the same appeals tribunal.
As classificações afetam as escolas charter e as escolas públicas tradicionais de diferentes maneiras. Um distrito escolar público tradicional pode potencialmente enfrentar a intervenção do estado depois que um de seus campi recebe cinco anos de classificação falhada. Os novos registros de chá mostram que existem cinco desses distritos em risco. Em comparação, o estado é necessário para encerrar automaticamente um distrito de fretamento inteiro que recebe três anos de pontuações falhas.
Os apoiadores geralmente apontam para a lei “Três greves” como evidência de que as escolas charter são mantidas em um nível mais alto de padrões de desempenho do que as escolas públicas.
O regulamento, que foi introduzido em 2013, é um dos muitos corrimãos que foram implementados desde que as escolas charter foram autorizadas nos anos 90 com muito menos supervisão estatal do que as escolas públicas. As escolas charter, por exemplo, foram originalmente protegidas das leis do nepotismo e do conflito de interesses do estado até que relatos de líderes envolvidos em auto-trimestre e lucro gradualmente levou os legisladores a agirem.
Brian Whitley, porta -voz da Texas Public Charter Schools Association, disse que o Texas detém as escolas charter “mais responsáveis, mais rapidamente” quando não atendem às expectativas de desempenho, inclusive através de fechamentos automáticos.
As escolas particulares devem receber um nível semelhante de proteção das leis que governam como as escolas públicas tradicionais gastam seu dinheiro: sob uma lei marcante da lei escolar que o legislador aprovou nesta primavera, o Estado planeja direcionar pelo menos US $ 1 bilhão em dólares públicos para a educação privada nos próximos anos. No início deste mês, uma investigação da ProPublica e do Tribune revelou mais de 60 instâncias de nepotismo, auto-tridê e conflitos de interesse em escolas particulares do Texas que provavelmente teriam violado as leis estaduais se as escolas tivessem sido públicas.
Esses tipos de conflitos de interesse e emaranhados de negócios familiares têm sido comuns entre pelo menos dois dos três distritos charter que fizeram pagamentos de tamanho errado aos seus líderes.
Os registros mostram que a Gateway Charter Academy contratou funcionários relacionados a administradores, incluindo Moore. De acordo com a auditoria financeira de Gateway em 2017, Moore também se casou com um “treinador de instrução” no distrito naquele ano. Os registros mostram que a compensação do treinador aumentou de US $ 75.000 para US $ 221.000 durante o ano letivo de 2022-23, depois de ser promovida a diretora de desenvolvimento de currículo. Ela não respondeu aos pedidos de comentário.
Na Faith Family Academy, Gene Lewis, uma das membros fundadoras do conselho que contratou Purcell Mozley e analisa seu desempenho, também é seu tio, segundo documentos de Bond. A esposa de Lewis também faz parte do conselho de uma entidade separada que supervisiona o distrito, de acordo com os registros fiscais da Faith Family Academy.
Lewis e sua esposa não responderam aos pedidos de comentários.
Whitley disse às redações que seu grupo havia apoiado uma série de legislação para implementar maior responsabilidade por cartas.
“Acreditamos firmemente que todas as escolas públicas, incluindo escolas públicas de charter, devem ser transparentes e bons administradores de dólares dos contribuintes”, disse ele em comunicado.
